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恒大高新公司:防磨抗蚀  小产业大贡献[2009年第7期]

发布时间:2009-06-03 02:38:49   信息来源:江西工业网   浏览次数:

[2009年第7期]

江西恒大高新技术股份有限公司,长期从事防磨抗蚀新材料的研发、生产、销售及工业系统设备的防磨、抗蚀、节能等技术服务,是国内中和性工业设备防磨抗蚀产品生产和技术服务的龙头企业。近三年在国内电力等行业燃煤锅炉“四管”等设备的金属热喷涂耐磨抗蚀防护市场中市场占有率第一。该公司是行业标准的起草单位,设有本行业内唯一经国家人事部批准的博士后科研工作站。2008年实现主营业务收入1.8亿元,近三年年均增长率在30%以上,2009年增幅预计可达20%以上。

2008年下半年以来,全球性际金融危机对防磨抗蚀行业及该公司并未产生重大不利影响。

一是绝大部分新增设备经过23年的使用周期后需要防护,我国在过去几年工业经济的快速增长所投入设备的防护需求逐渐显现。

二是防磨抗蚀行业的业务主要来自存量设备的防护,企业为了保持设备的正常运转,提高设备使用效率,必将挖掘潜能,减少报废,进一步加强对存量设备的定期维护,进而提高设备的防护率。特别是在当前金融危机的情况下,企业更加注重节能降耗,降低成本,提高经济效益。

三是防磨抗蚀服务技术应用比较广泛,除了应用电力、钢铁行业之外,还包括化工、水泥、造纸、水电、轻工、纺织、采矿、有色金属、机械、航海、航空等领域。公司通过开拓多元化客户,在一定程度上也缓解了行业波动的风险。

面对全球性金融危机,公司仍然采取了审慎的经营策略。在业务开发、货款催收、费用控制、绩效考核和激励机制等方面采取了一系列措施。

1、优化业务结构,实现平稳有效增长

一是在目前的经营环境下,公司为控制经营风险,从注重业务量的发展,转向注重质的提升。公司在行业中具有一定的领先优势,在客户的选择上拥有较大的主动权。二是公司依托覆盖全国的营销及服务网络,在继续巩固传统市场的基础上,注重在市场拓展的广度和深度上下功夫。今年公司有针对性的开拓了建材、造纸等行业的技术服务,以及重工设备防护的上游市场。一季度水泥行业客户数量大幅增加。

2、加强技术研发,推动技术创新

公司依靠技术创新起家,大力发展具有自主知识产权的核心技术,为此公司成立了省级技术中心,目前正在申请国家级技术中心。公司目前已拥有十余项专利技术及几十项专有技术,其中“循环流化床锅炉用高强耐磨电弧喷涂丝材”发明专利具有国际先进水平。在国内率先使用涂料和热喷涂技术进入多个行业多类型设备的防磨抗蚀领域,并攻克了用超音速火焰喷涂进行在线服务的世界性难题。

3、苦练内功,狠抓管理

一是推行项目化管理。09年公司先后成立了工程管理改革项目组、薪酬绩效组、制度执行督查组、6S小组、货款催收组、清欠组,把公司资源进行有效组合,解决企业发展过程中的一些突出问题。二是推行全面预算管理,将公司日常的成本、费用支出纳入一个责权利清晰、目标分解明确的常态管理轨道。建立和完善管理操作流程,着力推进精细化管理。三是重视和加强现金流管理与运作。从谨慎决策投资、控制成本费用、加强借支管理、加速货款回笼、稳定银企关系、控制理财风险等诸多方面入手,做好现金流的管理与运作。09年在宏观经济仍然严峻的情况下,公司货款回笼比例与往年相比仍有所提高。四是加强专业知识和岗位工作技术的培训,提高全员综合素质。通过外抓业务,内强管理,化解金融危机带来的负面影响,2008年不仅“不裁员、不减薪”,而且全员还增加薪酬约10%2009年一季度又招聘员工近100人,正在培训准备上岗。

主要问题和建议:

1、恒大高新公司作为全国性行业的龙头企业,具有技术研发、生产和营销、质量和品牌、人才、规模等方面的优势,建议将恒大“高温抗蚀耐磨系列防护材料产业化”项目列入省高新产业重大项目。根据200710月由中国工程院16位院士和中国机械工业联合会专家委员会、中国机械工程学会摩擦学分会等许多院外专家共同参与的咨询项目《摩擦学科学及工程应用现状与发展战略研究》的调研结果表明:2006年我国因摩擦、磨损而导致的损失约高达9,500亿元,约占当年我国国民生产总值的5%,而应用摩擦学的知识和研究成果至少可节约3,270亿元。

2、希望有关部门积极帮助企业协调落实近年相继出台的相关政策措施。去年底省里出台了《关于促进全省经济平稳较快发展的若干意见》,今年一季度南昌市政府、高新区管委会针对该公司上市过程中遇到的相关问题,召开专项协调会议并形成了会议纪要,希望有关部门按照已出台的政策和协调意见,积极帮助落实,确保扶持政策措施全部兑现。