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关于支持腾讯创业基地落户 江西的调研报告

发布时间:2015-01-05 16:43:49   信息来源:江西工业网   浏览次数:
  一、腾讯创业基地是当今互联网创业的重要孵化器
  随着智能终端的普及、网络的发展,从2010年开始,移动互联网开始大规模发展。截至2014年1月,国内移动互联网用户达8.38亿户,手机网民5亿。移动互联网发展进入全民时代。移动互联网的爆发直接引爆了手机游戏产 业的高速增长。据《2013年中国游戏产业报告》,2013年国内手游增长迅猛,涨幅达246%,用户数增长到3.1亿,市场销售收入达112.4亿元人民币。其中游戏巨头腾讯占据半壁江山。
  互联网发展到目前这个阶段,各个模块已经比PC互联网时期成熟很多。iOS等标准化的开发流程,大量配套的如友盟、微博、微信等开放性平台已经发展相对比较完善,创业者进入的门槛已经大大降低,一个产品经理搭配一两个程序员就可以启动项目。低成本操作加速人员进入到创业中。无论是硅谷,还是国内,互联网 巨头的员工前赴后继地投身于创业大军中,这已经成为了一股强劲的潮流和趋势。在国内,腾讯、阿里、百度、搜狐、网易等互联网巨头已经成为互联网创业的孵化器,大量优秀的创业者不断涌现。根据腾讯创业组织--单飞企鹅俱乐部提供的数据,目前在腾讯(基地)的创业人员有 12000多人,500多家创业公司,完成并公布融资的有200多家,其中已上市1家,估值过亿美金的公司10家左右,估值千万美金市值的公司有20家左右,几乎每个月都有估值过千万的创业公司纷纷冒出来。腾讯创业基地将会在今后2-3年中集中爆发,其中必定会出现引领行业的新兴公司,发展的前景和想象空间巨大。
  为抢占移动互联网创业制高点,腾讯公司自去年初开始陆续在全国布局“腾讯创业基地”,铸造中国移动互联网创业硅谷。目前,北京、上海、成都、厦门、杭州、武汉、海南已落户揭牌,中部地区合肥、长沙,以及我省南昌以位于南昌大学科技园的腾王科技公司为依托,正全力争取,竞争激烈。
  二、腾王科技公司初步具备成为腾讯创业基地的基础和条件
  腾王科技公司于2011年成立, 是一家中国领先的移动互联网手游开发企业,名列“2013年中国手游企业榜”TOP 50强,公司现有团队规模500多人,其中南昌总部300多人。至今已开发50多款手游等移动应用,孵化26个创业团队,呈现出巨大的增长潜质。
  一是战略清晰。致力成为中部乃至全国移动互联网龙头企业,中部乃至全国首届一指的孵化平台。专注手游开发,并以此为基础,发力延伸企业级和个人级APP市场,集聚吸纳外部优秀中小开发团队,树立内容提供开发商品牌。在积极推进国内市场的发行和营销推广的基础上,实现海外市场快速发展。力争2015年实现2亿元产值,2016年5亿元,连续3年翻番。
  二是人才优先。实行人才优先战略,一是线上线下两条线招聘人才。线上,通过前程无忧、智联招聘、猎头招聘等网络招聘平台,关注和吸引公司需要的高端人才。线下,针对移动互联网赣籍人才众多(仅在腾讯平台登记的就有6万多人),实力一流(很多知名互联网公司中,赣籍人才广布研发、管理、营销等核心部门),以及有强烈回乡发展意愿(接触到不少于15个团队)的情况,通过公司领导层、现有员工等渠道,千方百计吸引加入团队。二是合作培训人才。依托日本著名游戏开发公司Premium Agency株式会社,与省内南昌大学,财经大学、江西理工、抚州职业技术学院等十几所高校建立产学研合作,培训手游程序开发,以及手游原画、建模、场景、特效等人员。截止目前,已培训10期学员,300多人,解决公司人才来源保障。
  三是机制灵活。一是远程协同,集聚人才。为吸引集聚优秀高端人才,在人才富集城市,有针对性地设立分公司,目前已在成都、深圳、南京分别设立成都彼索科技有限公司,成都腾达天下科技有限公司,深圳固有色数码有限公司,南京手霸信息科技有限公司,还在广州、上海筹建新公司。根据项目需要,远程组成精干团队,以及互相派遣项目所需人才,拾遗补缺,精诚合作,快速完成项目研发。二是强强联手,共谋发展。与中组部“千人计划”,美国诺基亚首席科学家--方彤博士合作,深度应用其自主研发的虚拟角色动作标准系统,提升游戏开发效率。与日本著名游戏开发公司Premium Agency株式会社签订战略合作协议,引进日本先进开发技术、成熟游戏作品。与移动联通电信三大电信运营商、360、腾讯、百度、苹果、谷歌等建立战略合作关系,覆盖国内外最主流APP分销平台。
  四是模式创新。推行“不求所有,但为所用”孵化模式。对内,实行项目事业制,员工自主组建项目组、自主决定研发项目、自主决定项目未来发展,实现“一个团队,一款游戏,一个公司”的发展路径,激发员工研发积极性。对外,研发团队进来配资源,核心人才进来配团队,提供运营推广及渠道,办公场所及公司设立、法律、财务等服务,技术支撑及配备人员,资金等多种合作模式。以上模式,可灵活单列,也可多项综合。正是腾王科技公司已有的孵化经验,当腾讯公司去年甫一推出“腾讯创业基地”政策,该公司便迅速跟进,利用各种资源和渠道对接腾讯公司。
  三、支持腾讯创业基地落户的建议
  腾讯创业基地定位于培育当地移动互联网产业集群,力主打造一个多方共赢的合作模式,给予每个基地每年至少孵化十个创业团队,十款游戏产品上线腾讯平台,每年吸纳1000人以上创业人员,实现至少30亿产值的考核指标。腾讯创业基地的落地(线下服务),要求地方政府提供办公场所,以及财税、资金、人才等扶持政策,健身、娱乐等生活配套。以10月31日揭牌的落户在海南生态软件园的腾讯创业基地(海南)为例,海南出台了场地、人才、财税等政策。基地运营后,腾讯还将提供(线上服务)流量、云服务、广告、收入、投资、培训等一系列服务。
  若腾讯创业基地能落户江西,将带来两个重大突破:一是借助腾讯公司强大的影响力,将吸引大量的优秀创新创业人才,特别是吸引赣籍人才回乡创业。二是腾讯公司提供强大平台和海量用户资源支撑,将迅速做大做强移动互联网产业,加快我省产业转型升级步伐。今年以来,腾王科技公司全力争取腾讯创业基地落户江西,但作为企业,主体地位不强,力有不逮,难以吸引腾讯公司,迫切需要以政府为主导,与腾讯公司直接深入对接,全力吸引腾讯创业基地落户江西,为江西移动互联网产业插上腾飞翅膀。为此我们建议:
  1、省里能明确具体牵头部门,腾王科技公司积极参与,以推动此项工作的开展。
  2、经过腾王科技公司与腾讯公司多次协商,腾讯公司建议政府选择市中心内一个废旧闲置工业厂区,提供腾讯创业基地落地。厂区的改造,一种模式由政府负责改造。另一种模式是将厂区出租给当地支撑公司,由当地支撑公司负责改造,租期20年,其中第一个10年免费租用,第二个10年优惠租用。旧厂区改造模式,有利于实现长远战略,打造互联网及软件业的城市综合体。
  3、作为旧厂区改造模式的备选方案,政府利用现有的具有住宿配套的成熟产业办公楼,首期提供3-5年1万平米左右的办公场地,300-500人的住宿配套,提供腾讯创业基地落地。
  4、借鉴北京、海南等省市的经验,在政策、资金、人才等方面出台相应的政策措施(见附件)。一是设立3-5亿元由政府牵头成立的专项产业投资基金,设立3000-5000万元政府专项产业扶持资金,以及安排5亿元银行信用贷款等资金支持政策;二是出台高层次创新创业人才一次性拨付100-200万元的创新创业启动经费;一次性发给不低于20万元安家补贴或提供100平米的住房;安排其子女入读省市重点学校等人才引进政策;三是出台高新技术企业认定一次性奖励50万元,企业所得税奖励返还50%,个人所得税奖励返还50%。动漫、网络游戏产品自主知识产权评审认定一次性给予15万开发经费等财税支持政策。